砌筑砖烟囱施工准备

1 建立组织机构，成立项目经理部，明确职责。
      项目经理部主要设项目经理一名，负责砌筑砖烟囱施工过程内外协调，全面控制工程的工期、质量、成本、安全；设技术主管一名，负责砌筑砖烟囱施工技术管理工作，编制实施性砌筑砖烟囱施工组织设计，提供工期、材料、劳动力计划，对砌筑砖烟囱施工员进行技术交底，并具体监控工期、质量；又设材料员、管库员各一名，负责材料的调查采购保管工作；再设安全员、质量员各一名，负责对员工进行安全、质量的教育工作，随时监控现场安全质量情况；设资料员、试验员各一名，负责工程各种技术资料的收集整理和原材料、半成品检验、试验工作；此外设钢筋、模板、砌体、安装砌筑砖烟囱施工员各一名，受技术主管领导，负责砌筑砖烟囱施工现场技术指导、劳动力调配、反馈工程进度、跟踪质量情况、进行安全监督。见组织机构图：
2 砌筑砖烟囱施工详细调查，编制实施性施组
      砌筑砖烟囱施工前，项目经理部应作好相关砌筑砖烟囱施工调查，调查主要内容包括各种建材的出产和质量情况以及价格范围、运输条件；了解当地冬雨季出现和持续时间；场地“三通一平“的完善等等。然后根据本工程设计和调查情况编制实施性砌筑砖烟囱施工组织设计。并且对砌筑砖烟囱施工的重点分部或分项工程单独编制砌筑砖烟囱施工方案。
3 后勤准备，场地布置
      进驻砌筑砖烟囱施工现场，搭设临时建筑，组织项目部的住宿、饮食、卫生、交通等相关后勤保障。平整场地，建设预制场地、制作预应力钢筋砼工程的张拉墩台、台面。
4 劳动力组织
      认真作好工人的上岗技术培训工作，根据砌筑砖烟囱施工过程中各阶段的劳动力需要计划，安排开工阶段所需数量的各工种入场，以便一旦形成开工条件，就能及时投入砌筑砖烟囱施工，此后根据需要动态调整各工种劳动力的数量，确保工程顺利进行。
5 机械、材料准备
      根据调查情况和公司实际能力组织砌筑砖烟囱施工所需各项机械设备按时进场，作安装、修理、试运行的准备工作，确保砌筑砖烟囱施工机械的完好。按照材料计划与相关供应商洽谈合同，保证首批材料及时运抵工地现场，并提前作好抽样检验。
6 按照建筑总平面图的要求，作好现场控制网的测量。
7 清除地上地下的障碍物、配合文物部门对地下埋藏物进行勘探。
8 填写开工报告，交由业主、监理审批。经批准后方可进行砌筑砖烟囱施工。